Une approche orientée terrain, centrée sur l'utilisateur

Vos données sont stratégiques, mais leur valeur dépend de leur qualité et de leur exploitation.

Réaliser un audit permet d’analyser la façon de fonctionner et d’identifier les points de friction, pour une prise de décision plus efficace par la suite.

Une méthodologie projet en 4 étapes

1. Diagnostic & Audit fonctionnel

"Nous prenons le temps de comprendre vos besoins, vos contraintes, vos outils existants. Nous cartographions vos processus et identifions les leviers d’optimisation."

2. Conception sur mesure

"Chaque application est conçue en lien direct avec vos équipes, sous forme de maquettes interactives. Vous validez chaque étape."

3. Développement rapide et évolutif

"Grâce aux outils modernes de développement, nous déployons rapidement une application stable, sécurisée, et facile à faire évoluer dans le temps."

4. Mise en ligne & Accompagnement

"Une fois l'application validée, nous la mettons en ligne et formons vos utilisateurs. Vous restez autonome, sans dépendance technique."

Nos domaines d'audit

Dycazo garantit une analyse adaptée à vos problématiques métiers et à vos besoins.

Notre expertise sectorielle (Supply Chain, Finance, Vente, RH) et notre double compétence métier et technique assurent des solutions pertinentes et efficaces.

Processus financiers

Identifier les optimisations possibles pour une meilleure prise de décision

Gestion budgétaire & prévisionnelle

Vérifier si les modèles de prévision sont performants et alignés avec les objectifs stratégiques.

Automatisation des tâches

Identifier les goulots d’étranglement et proposer des solutions pour fluidifier le travail des équipes.

Outils existants

Évaluer la pertinence de vos outils de gestion de la performance

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Notre équipe d’experts garantit une analyse sectorielle.

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